Efectos del liderazgo ambidiestro y las redes colaborativas para desarrollar modelos de negocios sostenibles
Palabras clave:
Liderazgo Ambidiestro, Redes Colaborativas, Modelos de Negocios Sostenibles, Investigación-Acción Participativa (IAP), Estudios Organizacionales, Generación de Valor, Diferenciación en el MercadoResumen
Se analizó la incidencia del liderazgo ambidiestro y las redes colaborativas en el desarrollo de modelos de negocios sostenibles. La metodología es la Investigación, Acción Participativa (IAP), con cinco grandes empresas de producción. La discusión se presenta bajo estrategias relacionadas con la integración de procesos, cultura organizacional, asignación de recursos y colaboración externa, que brinden un marco empresarial, y con ello posibiliten la propuesta de un modelo de negocio sustentable, que asuma los retos actuales de un entorno empresarial cambiante, basado en el desarrollo de la resiliencia organizacional, la diferenciación en el mercado y la generación de valor a largo plazo. Los hallazgos destacan la relevancia del liderazgo ambidiestro (transaccional y transformacional) y la participación en redes colaborativas, accediendo a recursos y conocimiento, generando valor a largo plazo, adaptándose al entorno cambiante, fomentando la innovación ambidiestra (incremental y radical) y, fortaleciendo las capacidades dinámicas (tradicionales y emergentes), para equilibrar los procesos de exploración y explotación, desarrollando modelos de negocios que fomentan la sostenibilidad económica, social y ambiental
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