Vol. 16 Núm. 1 (2025): REVISTA AGLALA
Artículos Cientificos

Efectos del liderazgo ambidiestro y las redes colaborativas para desarrollar modelos de negocios sostenibles

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  • Olga Vélez Bernal,
  • Ledy Gómez-Bayona,
  • Francisco Javier Arias Vargas,
  • Jaime Alberto Beltrán Ríos,
  • José Antonio López Giraldo
Olga Vélez Bernal
Institución Universitária Marco Fidel Suárez
Ledy Gómez-Bayona
Instituto Tecnológico Metropolitano: Medellín
Francisco Javier Arias Vargas
Universidad de Medellín
Jaime Alberto Beltrán Ríos
Universidad Católica Luis Amigó: Medellín
José Antonio López Giraldo
Universidad Católica Luis Amigó: Medellín

Publicado 2025-06-02

Palabras clave

  • Liderazgo Ambidiestro,
  • Redes Colaborativas,
  • Modelos de Negocios Sostenibles,
  • Investigación-Acción Participativa (IAP),
  • Estudios Organizacionales,
  • Generación de Valor,
  • Diferenciación en el Mercado
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Cómo citar

Vélez Bernal, O., Gómez-Bayona, L., Arias Vargas, F. J., Beltrán Ríos, J. A., & López Giraldo, J. A. (2025). Efectos del liderazgo ambidiestro y las redes colaborativas para desarrollar modelos de negocios sostenibles. Aglala, 16(1), 1–19. Recuperado a partir de https://revistas.uninunez.edu.co/index.php/aglala/article/view/2575
Aviso de derechos de autor/a

Resumen

Se analizó la incidencia del liderazgo ambidiestro y las redes colaborativas en el desarrollo de modelos de negocios sostenibles. La metodología es la Investigación, Acción Participativa (IAP), con cinco grandes empresas de producción. La discusión se presenta bajo estrategias relacionadas con la integración de procesos, cultura organizacional, asignación de recursos y colaboración externa, que brinden un marco empresarial, y con ello posibiliten la propuesta de un modelo de negocio sustentable, que asuma los retos actuales de un entorno empresarial cambiante, basado en el desarrollo de la resiliencia organizacional, la diferenciación en el mercado y la generación de valor a largo plazo. Los hallazgos destacan la relevancia del liderazgo ambidiestro (transaccional y transformacional) y la participación en redes colaborativas, accediendo a recursos y conocimiento, generando valor a largo plazo, adaptándose al entorno cambiante, fomentando la innovación ambidiestra (incremental y radical) y, fortaleciendo las capacidades dinámicas (tradicionales y emergentes), para equilibrar los procesos de exploración y explotación, desarrollando modelos de negocios que fomentan la sostenibilidad económica, social y ambiental

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