Perfil competitivo en empresas de tercerización especial para la cadena productiva de confección infantil en Bucaramanga, Santander 2013.

Autores/as

  • Tommys Palencia Tapia Corporación Universitaria Rafael Núñez

Palabras clave:

Estrategia, tercerización, gestión, escala, asociación.

Resumen

Resumen
Existen factores que llevan a la competitividad de las empresas y que impulsan el crecimiento de la economía de algunas regiones y/o países, por tanto, debe ser incluido como estrategia de gestión en todos los sectores de la industria, sin importar el tamaño o actividad que se realice; en este sentido las empresas de tercerización ubicadas dentro de la cadena productiva de confección infantil de la ciudad de Bucaramanga, como es el caso de las micro y medianas empresas que desarrollan actividades de estampación, lavandería, accesorios, bordados o manualidades, no están ajenas a la competencia y por tanto, deben buscar herramientas de gestión que les permitan crecer y competir a mayor escala. La investigación realizada al sector de confecciones de ropa infantil y su utilización de estos servicios, muestra el estado de competitividad que estas empresas poseen y los elementos estratégicos que utilizan, tales como manejo de una cultura empresarial, cumplimiento de normativas internacionales, formas de asociación empresarial, uso de tecnologías, preparación del recurso humano y formalización del negocio.

Biografía del autor/a

  • Tommys Palencia Tapia, Corporación Universitaria Rafael Núñez

    Magíster en Administración de Organizaciones de la Universidad Nacional a Distancia - UNAD, Administradora de Empresas Universidad de Cartagena.

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Publicado

2017-05-10

Número

Sección

ARTÍCULOS DE INVESTIGACIÓN ORIGINAL

Cómo citar

Perfil competitivo en empresas de tercerización especial para la cadena productiva de confección infantil en Bucaramanga, Santander 2013. (2017). Portal De Las Palabras, 2(1), 48-66. https://revistas.uninunez.edu.co/index.php/portaldelaspalabras/article/view/934