Leadership level 5 success factor in the Venezuelan oil scenario
Keywords:
Level 5 leadership, Effective teams, Organizational culture, Success.Abstract
A In the dynamic context of an organization, it is difficult to establish or delineate a single leadership typology that manages organizational processes and comprehensively addresses organizational needs. That is why level 5 leadership is so important, as it contributes to promoting the long-term sustainable success of the organization through its qualities, not only in individual improvement in terms of the performance achieved, but also in integration into effective teams that adapt to change and transform the organization into a shared culture. For these aspects, this study is oriented towards a quantitative and positivist paradigm, a descriptive analytical study, non-experimental field design, with 50 managers of mixed oil companies in the west of the country, especially in the Zulia region. The collection of opinions had the administrative presence in the municipalities of Maracaibo and San Francisco, using a 24-item instrument evaluated by the experience of 10 professionals and a reliability of 94%, the information was interpreted using inferential statistics. The results showed that Level 5 leadership in the organizations studied is more than just applying its characteristics to achieve personal success; its actions are integrated into work teams so that together they can contribute to sustainability and adapt to change, with a positive and resilient organizational culture considering the dynamics of the business environment.
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