Social entrepreneur: transforming leader of social development in the communities of the Riahacha district
Keywords:
social entrepreneur, transforming leader, communities, social development, Riohacha districtAbstract
This paper presents a journey through the entrepreneur as a transforming leader of social development in the communities of Riohacha, oriented in a quantitative, positivist paradigm, analytical-descriptive research, non-experimental field design, collecting the opinion of social leaders from 55 vulnerable communities, with a 25-item instrument, evaluated by the expertise of 10 experts and a reliability of 94%, and interpreted the information using descriptive statistics. Concluding that the social entrepreneur is a transformative leader, who relies on the inhabitants of the communities to propose and develop projects with ideas that offer answers to their needs, working for the common good, the quality of life and well-being of all, supporting their work in alliances with the public and private sectors, which argue their strategies in the public policies of the Colombian state.
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