Impact of the socially responsible management of public accountin programs in the universities of the city of Cartagena
Keywords:
university social responsability, public accounting programs, organizational impacts, social and environmental problemsAbstract
The general objective of this paper is to analyze the performance of the public accounting programs of the universities of Cartagena from the responsible management of the organizational, educational, cognitive and social impacts, with a mixed, descriptive and explanatory approach, taking as a sample the teachers and students from the Rafael Núñez University Corporation, Universidad Libre and Universidad de Cartagena. The results show that there is an educational impact that the public accounting programs of the universities of Cartagena generate, through the socially responsible training of their students, it is that more than 50% of teachers and students have a positive perception regarding The promotion of training in the Public Accounting program is comprehensive, human and professional and not only specialized in the Rafael Núñez University Corporation, the Free University and the University of Cartagena. In addition, the type of knowledge that the accounting programs of the universities of Cartagena develop, through their researchers and their relationship with the solution of problems in their region of influence, since teachers and students affirm that more than 50% manage to view positively the conduct of research on social problems. Also, the social impact takes into account the transfer and social projection of the public accounting programs of the universities of Cartagena, taking into account the positive perception by teachers and students regarding the organization of forums and activities aimed at community to mitigate social and environmental problems, providing the opportunity to interact with various social sectors, together with the participation from the public accounting program in less favored communities through campaigns and brigades, thus maintaining linear contact with key actors of social development (Government, Mayor's Office, State Superior Council, Business Sector).
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