Estrategia y habilidades para la competitividad: caso de pymes del sector construcción en Barranquilla

Autores

  • Jesús García Guiliany Universidad de la Guajira
  • Annherys Paz Marcano Universidad de la Guajira
  • Nair Cantillo Campo Universidad de la Guajira

DOI:

https://doi.org/10.22519/22157360.1349

Palavras-chave:

Estrategia, pensamiento estratégico, habilidades, directivas, competitividad, pymes sector construcción

Resumo

El artículo tuvo como finalidad analizar los tipos de estrategias utilizadas y las habilidades de los gerentes en la competitividad de las pymes del sector construcción en la ciudad de Barranquilla. Para ello se consideró como población de estudio un total de 54 empresas del mencionado sector, mediante un muestro no probabilístico de conveniencia sustentado en ubicación geográfica e interés en participar, aplicando un cuestionario con 23 ítemes a los gerentes de dichas empresas. Donde los resultados indican que prevalecen las estrategias de tecnología y las habilidades técnicas. Concluyendo, que la competitividad de estas pymes puede verse fortalecida si se enfocan en potenciar las estrategias corporativas y las habilidades humanas.

Referências

Publicado

2019-08-01

Edição

Seção

Artículos Cientificos

Como Citar

Estrategia y habilidades para la competitividad: caso de pymes del sector construcción en Barranquilla. (2019). Aglala, 10(1), 312-339. https://doi.org/10.22519/22157360.1349