Human management in SMEs: tools for highly effective organizations
DOI:
https://doi.org/10.22519/22157360.1437Keywords:
Human management, organizations, competitiveness, effectiveness, globalizationAbstract
Human management is considered today as an important tool for any organization, since as companies manage their human resources they also reach high levels of competitiveness and process control. Therefore, this article seeks to analyze the postulates that from the literature are proposed for human management and investigate with small and medium enterprises in the city of Barranquilla, the management they give to this important process at the organizational level. The methodology defines a mixed method, since qualitative techniques with documentary review and quantitative tools are used with the support of the SPSS program for the tabulation and analysis of a Likert-type survey applied to 50 small businesses in the city of Barranquilla. The results show that only 30% of small businesses that participated in the research have generated some kind of human management program for the promotion of their employees. Small and medium enterprises do not develop human management programs in a comprehensive manner, so they have a great opportunity for improvement. Therefore, it is important to generate lines of intervention for this type of organizations.
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