Desarrollo de competencias dinámicas para la generación de modelos de negocio competitivos
Estudio de tres casos de empresas culturales del Departamento del Meta
DOI:
https://doi.org/10.22519/22157360.2301Palabras clave:
Competencias dinámicas, Modelos de Negocio, Competitividad, Industrias creativas y culturales.Resumen
El objetivo principal de este trabajo es describir el comportamiento de los empresarios de las empresas culturales y creativas del Departamento del Meta respecto a la gestión de sus modelos de negocio con el fin de volverlos más competitivos. Este estudio es de tipo cualitativo narrativo y sus hallazgos se obtuvieron a partir del instrumento de entrevista semiestructurada con análisis de datos del software Atlas Ti, específicamente mediante el análisis de las correlaciones de Pearson para los aspectos relacionados con las competencias dinámicas. Dentro de los hallazgos más importantes se encuentra que existe una correlación fuerte entre los espacios de discusión e innovación y su correlación con la gestión de modelos de negocio, no obstante, estos son de corto plazo, y otorgan una competitividad temporal que puede ser fácilmente imitada por la competencia.
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