Análisis de la cultura organizacional de la Universidad Autónoma de Colombia, de acuerdo con el modelo de las seis dimensiones de Geert Hofstede

Resumen

La investigación tiene como objetivo central, determinar la cultura organizacional de la Universidad Autónoma de Colombia, institución de carácter privado con 49 años de existencia en Bogotá, Colombia, a partir del Modelo de las Seis Dimensiones de Hofstede. A partir del estudio teórico de los postulados de Hofstede, sobre cultura organizacional, se establece que la universidad enfrenta problemas básicos referidos a la autoridad, el individualismo, los conflictos, la agresión y la apreciación de la organización referida al grado control. A partir de este estudio de tipo descriptivo-explicativo y exploratorio, se diseña un cuestionario tipo Likert. Una vez aplicados los estadísticos, de acuerdo con el Modelo de las Seis Dimensiones, se establece la percepción de estudiantes y docentes de las cuatro facultades y sus catorce programas de pregrado, con respecto a la orientación establecida por el autor: orientación al proceso versus orientación a los resultados, orientación hacia los empleados (las personas) versus orientación al trabajo, orientación parroquial versus orientación profesional, orientación hacia sistemas sistema abierto versus orientación hacia un sistema cerrado, orientación hacia la ausencia de control versus orientación hacia el alto grado de control. Su estudio en la multinacional IBM permitió adaptar su modelo a las culturas nacionales y corporativas y aplicarlo a la realidad de la Universidad Autónoma de Colombia, como Institución de Educación Superior. La cultura organizacional se constituye en un instrumento para influir y facilitar el clima organizacional que conlleva una adaptación y una dinámica de la institución universitaria en el marco de la economía del conocimiento. La investigación sugiere que la cultura organizacional de la universidad influye en el desarrollo de la organización y la gestión académica que imparte.